六标准差
教师: 王方文

2018/06/05 ~ 2018/07/31
10小时/7周 (已经开始)

概要

本课程王老师将以他在企业内推展六标准差多年实务经验,对六标准差改善方法论做介绍。偏重于方法论的应用逻辑与工具的使用及理解,让有兴趣的在职人士对于六标准差方法论能有基本的认知,进而提升改善工作效益的机会。对于在学同学,也能有初步了解六标准差方法论在业界使用的了解。 一般在学界对于六标准差的学习较偏重理论推导,本课程将不介绍理论基础,部分需使用Minitab软体的操作,将只说明重点结论的判读。软体操作步骤将考虑由助教细部说明。

课程目标

  1. 学员能学习到解决问题的科学逻辑方法
  2. DMAIC五大步骤的产出
  3. 各Phase主要应用的工具有哪些?

授课教师

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王方文老师

国立交通大学工业工程与管理博士候选人。在台资企业任职30年,担任过资材处、六标准差专案小组资深经理。

经历:

       中华粹智创新学会 常务理事

       中华六标准差管理学会 常务理事

专长:

       Six Sigma (DMAIC、LSS、DFSS) -MBB

       TRIZ

       精益生产

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课程进度表

第1周:六标准差的综览与定义阶段

第2周:量测阶段

第3周:分析阶段

第4周:期中考

第5周:改善阶段

第6周:控制阶段

第7周:期末考

课程内容

各Phase学习到的主要内容:

Design Phase: 如何将问题或专案定义清楚范围与目标

Measure Phase: 如何量测问题或专案的流程/产品品质现况

Analyze Phase: 如何确认影响品质的关键因子

Improve Phase: 如何透过实验设计找到,关键因子最佳化水准

Control Phase: 如何控制制程中关键因子是否稳定

上课形式

本课程分为五个主要单元,每个单元将由数个小单元所组成,每个小单元提供一段10~30分钟的视频影片。另安排期中考、期末考用以考核学习成果,考核标准请参见「评分标准说明」。

评分标准

  • 期中考(50%)Define & Measure & Analyze phase
  • 期末考(50%)Improve & Analyze phase 

通过标准


课程及格标准:60分满分:100分

先修科目或先备能力

建议具备基础统计之相关知识