FM-项目管理:入门篇
教师: 李宗耀
2020/12/15~2030/12/31
报名截止日期:2030/12/31

概要

随选随学!Let's have fun with this MOOC: 项目管理:入门篇!

(本课程随选随学,仅提供课程视频,无授课教师与助教参与,也不开放测验、讨论区、与证书等功能。)
 因应国际竞争激烈环境和有限资源条件限制下,企业与非营利组织将大多数的规划或计划,以项目的方式进行运作,如何集成各类型资源,以灵活因应环境变动,进而满足客户需求与期望及项目目标。本课程教授学员了解项目管理的十大知识体系及五大流程内容,以作为项目启始、规划、运行、控制及结案之基础。并将规划及拟定项目管理计划书应考量因素、项目管理计划书定位及角色、活用项目管理五大流程及十大知识、规划及拟定项目计划书应具备之专业领域知识、规划及拟定项目计划书常用工具及方法、项目计划书内容及规划拟定范例、项目信息系统简介、实获值管理进程及仿真运行方式等课程,让学员能够融会贯通及仿真应用项目管理知识,集成运用项目资源,对项目开发需要对范畴、时间、品质与成本做全面性的规划、运行和控制,使项目在运行中能将风险性降至最低与成功机率最大,让时程及成本能够做最有效率的控制,以提升组织之竞争力。
#职场技能

课程目标

首要目標為瞭解專案管理的十大知識體系及五大流程內容,並包括使用的方法、工具及技能;其次如何將十大知識體系及五大流程進行整合貫穿;最後藉由專案管理師初階認證數位考試及專案計劃書規劃及撰寫、專案計劃動態模擬分析,讓學員能夠融會貫通及應用專案管理知識,進而作為進入職場、職場晉升或個人及企業競爭力提昇之利器。

授课教师

李宗耀博士目前為國立交通大學生物科技系(所)助理教授、開南大學國際企業學系(所)助理教授、國立交通大學「生技產業創新創業人才培育計畫」中心協同主持人(兼班主任)、國立交通大學103年行政院「跨領域科技管理人才培訓班」計劃共同主持人(兼班主任)。
李宗耀博士2003年於國立交通大學科技管理研究所博士後,曾任新竹地區後備事務最高主管2004年-2007年,其間參與各類型專案約數10件;同時擔任新竹地區都市計劃委員會3年,審查核定各類型都市計劃及專案約數百件;爾後2008年-2013年曾擔任全台大學唯一專案管理研究所專任師資5年,負責各類型專案約27件。2012年-2014年擔國立交通大學科技管理研究所兼任助理教授,主要教授專案管理,其間並與台灣企管教育顧問公司合作針對企業、管理、儲備幹部教授專案管理證照班及專案管理實務,目前已發表相關專案管理及科技管理之期刊文章約26篇。主要研究與教授專長為:專案(項目)管理、創新與創業管理、營運管理(管理E化)、行銷管理、策略管理、企業研究方法等。

课程进度表

单元 1:项目管理概论及企业应用现况

单元 2:项目集成管理及五大流程(启始、规划、运行、控制、结案)

单元 3:项目范畴管理

单元 4:项目时间管理

单元 5:项目成本管理、项目品质管理

单元 6:项目人力资源管理、项目沟通管理

单元 7:项目利害关系人管理、项目采购管理

单元 8:项目风险管理

单元 9:项目管理方法、工具及技能

单元 10:项目管理集成应用(含个案或案例说明)

课程内容

本课程分为 10 个主要单元,每周会有数个课程视频,每个单元将由数个小单元所组成,每个小单元提供一段10~30分钟的视频视频。请同学自行安排时间学习。

评分标准

本課程不開放測驗與證書。

通过标准


Course grade pass:100Grade Memo:max grade 100 point

先修科目或先备能力

本課程為入門課程,不須具備先備能力

建议参考书目

A Guide to the Project Management Body of Knowledge(PMBOK GUIDE), 2013 Edition:5, Project Management Institute, ISBN-10:  1933890630

常见问答集

(1)此課程完成後是否提供相關證書?
無。本課程不提供作業測驗及證書

(2) 此課程需要背公式嗎?
不需要。此課程係針對專案有興趣及在企業負責專案管理者所設計,課程中所提及之方法、工具或相關應用技能,皆可利用Microsoft套裝軟體(如:Microsoft Excel或Microsoft Project)完成,學員不需要特別記憶或將參數代入繁瑣的公式中來分析資料。學習者僅需要懂得專案管理的基本知識與操作功能技巧,並學會如何應用Microsoft Project規劃及執行專案即可。

(3) 此課程是否有特定的應用領域?
否。本課程所教授之內容為專案管理知識、應用及範例,使學員能將專案管理知識廣泛地應用於企業及非營利組織各領域中。