科技的推动(technology-push)与需求的拉升(demand-pull),是驱动新兴产业趋势与商业模式的关键要素。从社群到商务,从娱乐到工作,半导体、新能源、智能制造、电动车、数字金融、 5G移动通信、人工智能等崭新科技变革,不但促成诸多新兴产业窜起,也翻转既有商业运作及生活应用。
这里面充满着对无穷机会的兴奋,也带着对不确定威胁的担忧。对于未来产业政策、厂商策略、竞合交互的形成与运行而言,成功必须创建于正确了解与充分掌握产业生命周期、创新商业模式与竞合生态圈等基础之上。
平均每周3段10分钟的主题短片,随看、随停、随想、随作,让同学无负担且高效率的吸收课程精华。也希望经由这些数字课程的融入,能激发修课者的好奇心,进而带动同学对于新兴产业趋势与商业模式,更进一步自主学习、反思与运用。
本課程預期目標,將引領學生建立自主學習能力,從各種嶄新科技與新興產業案例,了解領導廠商與新創企業的布局與發展,也嘗試回應與尋找下一個十年,臺灣產業在全球的定位又會在哪裡。修習本課程,可培養對新興產業趨勢與商業模式的好奇心,國際企業管理專業知識,創新與解決問題的能力,以及國際視野與心態。
現任:
國立暨南國際大學,管理學院,國際企業學系,專任副教授
榮獲:
四度全校教學獎、兩次導師獎、十餘次傑出課程TA指導教授、彈性薪資獎勵、全校PBL問題導向學習主持人
研究領域:
國際企業經營策略、產業與競爭分析、創新與創業管理、平台商業模式、市場溝通與品牌策略
曾任:
台灣上市櫃公司,董事、獨立董事;
營收五百億台灣上市公司,模組研發處、產品企劃處,處長;
參與新創事業,創業、募資、投資;
十餘項各國專利,共同發明人;
教育部、國科會、經濟部、國衛院、國發會、各大學、產業界等各類計畫,主持人、審查審議委員、顧問
學歷:
國立台灣大學,國際企業學系博士,主修策略管理、副修產業經濟
國立台灣大學,機械工程學系學士、碩士,主修設計與製造
单元 1:W1_金融创新与电子支付 (电子支付业)
单元 2:W2_动态竞争 (半导体制造业)
单元 3:W3_跟CCP学策略, 从乡村包围城市 (半导体制造业)
单元 4:W4_企业竞争优势
单元 5:W5_产业竞合价值网 (电动车制造业)
单元 6:W6_管理是什么, 如何有效管理
单元 7:W7_精实创业 (小农直销)
单元 8:W8_扭转惯性, 启动企业变革 (精密机械业)
单元 9:W9_连锁药局业, 长照大未来 (连锁零售业)
单元 10:W10_跨足长照这条路, 该往哪里走 (乐龄咖啡馆/居服员平台)
单元 11:W11_品牌就是VISA (以Uber为例)
单元 12:W12_企业永续发展, 从CSR到ESG (净零碳排政策)
单元 13:W13_数字转型与数字行销 (工业4.0/新零售浪潮)
本课程共计13周,每周提供主题短片,另安排心智图作业,以考核学习成果,课程架构请参见课程进度表。
主題影片瀏覽:佔總成績 65%
心智圖作業:佔總成績 35% (前11周每周3%,第12、13周各1%,共13份,35%)
1. 具備基礎經濟學與管理學相關知識
2. 能使用心智圖(例如,免費線上心智圖工具 Coggle)製作主題作業,以 PDF匯出上傳
1. 駱世民等作者,2013 策略管理精論,于卓民、李吉仁總編輯。前程文化。
2. 駱世民,2019/05,跨足長照這條路, 該往哪裡走。哈佛商業評論 153期。
3. 駱世民,2020/02,扭轉慣性, 啟動企業變革。哈佛商業評論 162期。
本課程證書費用:500元
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